rendre son entreprise plus performante

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La rentabilité et la trésorerie de votre entreprise sont insuffisantes.
Pourquoi et comment faire pour les améliorer ?

Vous avez du mal à mobiliser vos salariés et mesurer leur performance.
Comment faire ?

Vous travaillez trop dans votre entreprise !
Comment la faire fonctionner de manière plus autonome ?

 Toutes ces questions vous sont familières ?

Nous avons créé, pour vous, la formation 5 jours pour réussir

Une formation pour les dirigeants faite par des dirigeants

L’objectif de la formation

  1. Vous permettre de mieux appréhender votre métier de « chef d’entreprise ».
  2. vous faire travailler sur plutôt que dansvotre entreprise.
  3. Vous permettre d’avoir une meilleure visbilité sur la rentabilité et la trésorerie de votre entreprise.

Notre programme se fait sur 5 jours à raison d’une journée par mois.

Pourquoi ce format ?

Notre but n’est pas de vous apporter un savoir. Notre but est que vous rendiez votre entreprise plus performante, plus rentable, plus autonome.

Aussi avec notre format, vous avez un mois pour mettre en pratique ce que nous vous avons appris lors de la formation.

Cette formation est tirée de notre livre « Réussir, c’est possible ! ».

Dans le livre, nous vous apportions les clefs, les outils pour faire de votre vie de chef d’entreprise une réussite tant sur le plan financier que personnel. Avec la formation, vous n’aurez plus aucune excuse pour ne pas les mettre en pratique !

Journée 1 : PILOTAGE

Identifier les fondamentaux de la réussite d’une entreprise

  • Créez votre propre tableau de bord de pilotage
  • Augmentez votre efficacité et votre sérénité

Journée 2 : ORGANISATION

Améliorer l’organisation et le management de votre entreprise

  • Optimisez le fonctionnement de votre entreprise
  • Améliorez l’implication et l’efficacité de vos salariés

Journée 3 : COMMERCIAL

Développez votre chiffre d’affaires sans nuire à la rentabilité

  • Structurez votre fonction marketing
  • Développez votre chiffre d’affaires

Journée 4 : PRODUCTION

Produire ce qui a été vendu en améliorant votre productivité

  • Produisez plus et mieux (productivité)
  • Utilisez les dernières technologies

Journée 5 : GESTION

Connaître votre rentabilité, anticiper votre trésorerie

  • Connaissez précisément votre rentabilité
  • Anticipez vos fluctuations de trésorerie

 

Je m’appelle Cédric Le Clézio. Je suis expert-comptable au sein du cabinet Expansium, à Paris. Je conseille des créateurs et des repreneurs de l’origine du projet (analyse de l’idée, réalisation d’audit de la cible…) jusqu’à la phase de création de la structure juridique (conseil dans le choix de la forme juridique, élaboration du business plan, mise en place des outils comptable et de gestion). Je leur apporte mon expérience tant sur le plan juridique, fiscal que sur le plan comptable.
rendre son entreprise plus performante
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