HBR n°21 quelles stratégies pour un futur incertain

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HBR n°21 Stratégie pour un futur aléatoire

Le nouveau HBR vient enfin de sortir. Et toujours aussi intéressant. Ils arrivent toujours à trouver de nouvelles idées articles passionnantes.

Le dossier principale porte sur les stratégies à mettre en place dans le cas d’un futur incertain. Il y a quatre articles :

  1. L’opportunité planifié.
  2. Paradoxes stratégiques.
  3. Superprévisions : perfectionner le jugement de votre entreprise.
  4. Comment sécuriser vos paris stratégiques.

Mais les autres articles sont aussi très instructifs. je pense notamment à :

  • Tesla n’est pas aussi disruptif qu’on peut le croire.
  • Les pays à faibles revenus et à hauts risques offrent de belles opportunités
  • Ne supprimons pas les entretiens annuels !

Et d’autres encore !

Aussi, pour moi, c’est un achat indispensable à tous chefs d’entreprises !

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HBR n°21 quelles stratégies pour un futur incertain
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Je m’appelle Cédric Le Clézio. Je suis expert-comptable au sein du cabinet Expansium, à Paris. Je conseille des créateurs et des repreneurs de l’origine du projet (analyse de l’idée, réalisation d’audit de la cible…) jusqu’à la phase de création de la structure juridique (conseil dans le choix de la forme juridique, élaboration du business plan, mise en place des outils comptable et de gestion). Je leur apporte mon expérience tant sur le plan juridique, fiscal que sur le plan comptable.

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