HBR hors série 2017 Mieux piloter son entreprise

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HBR Hors série Mieux piloter son entreprise

Le nouveau hors série d’Harvard Business Review est sortie. Il porte sur le pilotage d’entreprise avec les méthodes de 22 leaders. Il y a quatre thématiques .

STRATEGIE

  • François-Henri Pinault : dirigeant du groupe Pinault
  • Martin Sorrell : dirigeant du groupe publicitaire WPP
  • Fred Gehring : dirigeant de la marque vestimentaire Tommy Hilfiger
  • Richard H. Anderson : dirigeant de la compagnie aérienne Delta Air Lines
  • John Chambers ; dirigeants de la société informatique Cisco
  • Michel Landel : dirigeant du groupe de restauration collective SODEXO

LEADERSHIP

  • Blake Mycoskie : dirigeant de la marque de chaussures TOMS
  • Sam Walsh : dirigeant du groupe minier Rio Tinto
  • Biz Stone : dirigeant Twitter
  • Carol Meyrowitz : dirigeant de la chaîne de magasin TJX
  • Bob Moritz : dirigeant du de la société d’audit PWC

INNOVATION

  • Norman Winarsky : dirigeant de la société d’investissement SRI Ventures
  • Jorge Cauz : dirigeant de la célébre Encyclopaedia Britannica
  • Maëlle Gavet : dirigeant de la société d’E-commerce russe OZON
  • Mo Ibrahim : dirigeant de la compagnie de téléphonie africaine Celtel
  • Connie Duckworth : dirigeant de l’organisation à but non lucratif ARZU
  • Matt Mullenweg : dirigeant de la société informatique  Automattic

MARKETING

  • Dan Schulman : dirigeant de Paypal
  • Hiroshi Mikitani : dirigeant de groupe de E-commerce japonaise Rakuten
  • Darren Huston : dirigeant de la société de E-commerce Priceline Group
  • Laura Alber : dirigeant de de la société de distribution Williams-Sonoma
  • Jeffrey Dunn : dirigeant de la société alimentaire Bolthouse Farms

Le récit de leur expérience est très instructive. Cela devrait être source d’inspiration pour vos business.

Je vous conseille donc fortement de l’acheter :

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Je m’appelle Cédric Le Clézio. Je suis expert-comptable au sein du cabinet Expansium, à Paris. Je conseille des créateurs et des repreneurs de l’origine du projet (analyse de l’idée, réalisation d’audit de la cible…) jusqu’à la phase de création de la structure juridique (conseil dans le choix de la forme juridique, élaboration du business plan, mise en place des outils comptable et de gestion). Je leur apporte mon expérience tant sur le plan juridique, fiscal que sur le plan comptable.

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